Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) , également appelée (1958–72 et 1993–96) Advanced Research Projects Agency (ARPA) , agence gouvernementale américaine créée en 1958 pour faciliter la recherche en technologie avec des applications militaires potentielles. La plupart des projets de la DARPA sont des secrets classifiés, mais nombre de ses innovations militaires ont eu une grande influence dans le monde civil, en particulier dans les domaines de l'électronique, des télécommunications et de l'informatique. Il est peut-être mieux connu pour ARPANET, un premier réseau d'ordinateurs à temps partagé qui a formé la base d'Internet.
Quiz Organisations mondiales: réalité ou fiction? L'Organisation mondiale de la santé est une branche spécialisée du gouvernement des États-Unis.La DARPA doit sa création au lancement en octobre 1957 de Spoutnik par l'Union soviétique, que de nombreux Américains considéraient comme une réalisation technologique aussi inattendue et stimulante que l'attaque du Japon sur Pearl Harbor. Entre autres contre-mesures, le président Dwight D. Eisenhower a créé la DARPA pour trier et organiser les projets de missiles et spatiaux américains concurrents et pour délimiter les frontières séparant la recherche spatiale militaire et civile. En 1960, la DARPA avait atteint ce premier objectif en transférant tous les programmes spatiaux civils à la National Aeronautics and Space Administration et les programmes spatiaux militaires aux diverses branches des forces armées américaines.
Par la suite, la DARPA a dirigé des recherches sur les missiles antibalistiques, la détection d'essais nucléaires, le radar, les faisceaux à haute énergie, l'informatique et les matériaux avancés. Entre autres innovations, les projets DARPA ont inclus les composés «furtifs» qui ont rendu certains avions américains (chasseurs F-22 et bombardiers B-2) «invisibles» aux radars ennemis, ainsi que de nouveaux capteurs de champ de bataille, des lasers bleu-vert, non acoustiques. formes de détection sous-marine, infographie pour simulations de réalité virtuelle et nanotechnologie. Dans l'ère de l'après-guerre froide, la DARPA a joué un rôle clé dans le développement de la technologie de l'information derrière la soi-disant révolution des affaires militaires (RMA) - c'est-à-dire simplement le remplacement des troupes de haute technologie et de munitions de précision.
Organisation
Contrairement à d'autres organisations du ministère de la Défense, la DARPA ne dispose pas de ses propres laboratoires ou installations de recherche et ne dispose que d'une bureaucratie squelettique. Au lieu d'embaucher un grand personnel permanent, la DARPA attribue des contrats courts (généralement de trois à cinq ans) à d'éminents scientifiques pour diriger la recherche en tant que chefs de projet. Ces gestionnaires de projet, à leur tour, ont une grande liberté pour financer la recherche qui, selon eux, profitera aux militaires. En règle générale, les chefs de projet utilisent leur expertise et leurs contacts de recherche pour former une équipe de projet avec des membres situés dans diverses universités et entreprises américaines. En particulier, la DARPA est réputée pour financer des idées «révolutionnaires», conformément à la stratégie globale de la DARPA consistant à réaliser des investissements à haut risque et à haut rendement. Par exemple, le troisième directeur de la DARPA, Jack Ruina (1961–63),reconnaît que le problème du commandement, du contrôle et de la communication des forces militaires du pays est un problème que la technologie informatique peut affecter. Ainsi, en 1962, Ruina a supervisé la création de l'Office des techniques de traitement de l'information (IPTO) sous la direction de Joseph Licklider, ancien psychologue au Massachusetts Institute of Technology (MIT) qui était actif dans le domaine émergent des interactions homme-machine. En tant que chef de l'IPTO de 1962 à 1964, Licklider a initié trois des développements les plus importants de la technologie de l'information: la création de départements d'informatique dans plusieurs grandes universités, le partage du temps et la mise en réseau.en 1962, Ruina a supervisé la création de l'Office des techniques de traitement de l'information (IPTO) sous la direction de Joseph Licklider, un ancien psychologue du Massachusetts Institute of Technology (MIT) qui était actif dans le domaine émergent des interactions homme-machine. En tant que chef de l'IPTO de 1962 à 1964, Licklider a initié trois des développements les plus importants de la technologie de l'information: la création de départements d'informatique dans plusieurs grandes universités, le partage du temps et la mise en réseau.en 1962, Ruina a supervisé la création de l'Office des techniques de traitement de l'information (IPTO) sous la direction de Joseph Licklider, un ancien psychologue du Massachusetts Institute of Technology (MIT) qui était actif dans le domaine émergent des interactions homme-machine. En tant que chef de l'IPTO de 1962 à 1964, Licklider a initié trois des développements les plus importants de la technologie de l'information: la création de départements d'informatique dans plusieurs grandes universités, le partage du temps et la mise en réseau.la création de départements d'informatique dans plusieurs grandes universités, le partage du temps et le réseautage.la création de départements d'informatique dans plusieurs grandes universités, le partage du temps et le réseautage.
Partage de temps
Les ordinateurs des années 50 étaient de la taille d'une pièce et extrêmement coûteux à construire et à utiliser. Parce que le temps de l'ordinateur était si coûteux, les chercheurs ont dû planifier un temps d'accès limité. Toute erreur, typographique ou programmatique, dans la saisie d'un utilisateur (cartes perforées) nécessiterait une longue attente pour le prochain emplacement disponible dans le calendrier séquentiel de l'ordinateur. Et, étant donné que beaucoup de temps d'ordinateur a été consacré à la saisie des données et à l'impression des résultats, la puissance de traitement de l'ordinateur était souvent inactive. Le partage du temps a été développé pour utiliser plus efficacement les ressources informatiques en permettant à plusieurs programmes de s'exécuter «simultanément». En réalité, l'unité centrale de traitement (CPU) de l'ordinateur passe rapidement d'un utilisateur à l'autre en attendant l'entrée ou lors de l'impression des résultats. Cela signifiait que les utilisateurs interagissaient directement avec l'ordinateur,taper des commandes et appuyer sur la touche «entrée» lorsque vous êtes prêt, moment auquel toute la puissance de traitement de l'ordinateur semble être concentrée sur leur programme. Pour Licklider, le partage du temps était un problème de communication ainsi que d'informatique, et il a financé la recherche sur le partage du temps et le réseautage au MIT (Project MAC), à l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA) et à l'Université de Californie à Berkeley. . L'objectif de Licklider n'était pas simplement de développer le partage du temps, mais aussi de développer une communauté de chercheurs qui feraient de la nouvelle machine un élément central de leurs investigations. C'était un objectif standard des gestionnaires de l'IPTO et de la DARPA d'étudier la technologie d'utilité militaire, mais un objectif à plus long terme était de créer une communauté de chercheurs capables de développer et de réinventer en permanence une technologie particulière avec un ensemble commun de normes et de pratiques.à ce moment, toute la puissance de traitement de l'ordinateur semblait être concentrée sur leur programme. Pour Licklider, le partage du temps était un problème de communication ainsi que d'informatique, et il a financé la recherche sur le partage du temps et le réseautage au MIT (Projet MAC), à l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA) et à l'Université de Californie à Berkeley. . L'objectif de Licklider n'était pas simplement de développer le partage du temps, mais aussi de développer une communauté de chercheurs qui feraient de la nouvelle machine un élément central de leurs investigations. C'était un objectif standard des gestionnaires de l'IPTO et de la DARPA d'étudier la technologie d'utilité militaire, mais un objectif à plus long terme était de créer une communauté de chercheurs capables de développer et de réinventer en permanence une technologie particulière avec un ensemble commun de normes et de pratiques.à ce moment, toute la puissance de traitement de l'ordinateur semblait être concentrée sur leur programme. Pour Licklider, le partage du temps était un problème de communication ainsi que d'informatique, et il a financé la recherche sur le partage du temps et le réseautage au MIT (Project MAC), à l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA) et à l'Université de Californie à Berkeley. . L'objectif de Licklider n'était pas simplement de développer le partage du temps, mais aussi de développer une communauté de chercheurs qui feraient de la nouvelle machine un élément central de leurs enquêtes. C'était un objectif standard des gestionnaires de l'IPTO et de la DARPA d'étudier la technologie d'utilité militaire, mais un objectif à plus long terme était de créer une communauté de chercheurs capables de développer et de réinventer en permanence une technologie particulière avec un ensemble commun de normes et de pratiques.
