Commission Mollen , officiellement Commission d'enquête sur les allégations de corruption policière et les procédures anti-corruption du département de police , commission créée par le maire de New York, David Dinkins en 1994, pour évaluer l'étendue de la corruption au sein du département de police de New York (NYPD). Nommée officieusement en l'honneur de son président, Milton Mollen, ancien adjoint au maire de la ville chargé de la sécurité publique, la commission a découvert une corruption flagrante liée au trafic de drogues illicites, y compris de nombreux cas dans lesquels des policiers ont encouragé ou commis des infractions liées à la drogue et d'autres crimes.
La commission a été formée un mois après que Michael Dowd et cinq autres officiers du NYPD affectés à deux circonscriptions de Brooklyn ont été arrêtés par la police du comté de Suffolk pour complot en vue de vendre des stupéfiants. Peu de temps après son arrestation, divers médias ont rapporté que Dowd avait fait l'objet de 15 plaintes pour corruption interne alléguant qu'il avait pris des pots-de-vin, volé des trafiquants de drogue et vendu de la cocaïne. Aucune des plaintes n'a été officiellement étayée, malgré de nombreuses preuves de la faute de Dowd.
La commission a constaté que la corruption et la brutalité liées à la drogue au sein du NYPD constituaient de graves problèmes, en particulier dans les quartiers à forte criminalité et infestés de drogue. Certains agents de Brooklyn et de Manhattan ont non seulement volé et vendu de la drogue, mais ont parfois tiré sur les marchands qu'ils avaient volés. La commission a également signalé un «aveuglement volontaire» à la corruption dans les rangs du NYPD. Il a en outre suggéré qu'au moins 40 affaires de corruption impliquant des hauts fonctionnaires avaient été «enterrées» par le Bureau des affaires intérieures et que plusieurs anciens commissaires de police avaient été plus intéressés à contenir des scandales de corruption qu'à contenir la corruption.
La commission a recommandé, entre autres mesures, un renforcement des contrôles internes et la création d'une commission de police indépendante permanente pour effectuer des évaluations continues des systèmes du département pour prévenir, détecter et enquêter sur la corruption et pour mener, si nécessaire, ses propres enquêtes sur la corruption. La Commission de lutte contre la corruption policière (CCPC) a donc été créée par Dinkins en 1995.
